啟動營建業不得不進行的寧靜革命

　　105年6月，在中央大學校友的背景下，呂紹明、劉金玲夫婦選擇進駐中央育成中心。營建產業一直以來都極具複雜的風險因子，舉凡工程的停工、延宕，以至於專業分包卻換來高額點工成本（領日薪的工人），壓縮的利潤空間，土木工程的傳統管理辦法面臨時代衍伸出的危機和挑戰。出身中央營管所的技術團隊，致力改善封閉的營建產業。嘗試導入市場現有的ERP或PMIS（專案管理系統）來解決問題，到後來開始真正的「寧靜革命」，呂紹明藉由育成中心的資源請前任營管所陳介豪所長及資工所蘇木春老師擔任顧問，開發了真正由工程人主導的「雲端營建管理系統平台-VERA KEY」。

　　VERA KEY以全生命週期為系統基礎架構，從規劃設計、建照申請、施工品管、竣工移交、營運維護到危老都更六個階段。透過雲端管理，簡化工作流程、優化工程內容。

pmis+bim+ICT

　　以ICT(訊息服務)為設計範疇交互鏈結聯通為整體系統的開發目標，並以PMIS為中心平台，透過解析、連結與api（應用程式介面）串接等技術方式結合BIM（建築資訊模型）的相關資訊，VERA KEY支援以匯入方式結合整體進度排程表。利用手機APP排程項目直覺的進行施工紀錄、自主檢查、品管抽查驗等工作；透過系統自動完成所有內業報表，列管事項也可透過匯入方式後進行追蹤管控，履約過程搭配收發文管理也讓「證據保全」的效果更臻完整。

　　同時，透過育成中心，拓璞能輕鬆申請資質優異的中大學生擔任工讀；並且積極與學校老師洽談，期望將這套雲端系統融入校園實習課程，讓學生及早接觸新型態的管理系統，更能有效應對未來營建產業面臨的種種難題。拓璞也提到，育成中心不定期的創投活動和講座課程，為新創團隊帶來許多幫助，也提供許多想法。其中，孫亞賢主任將原本必須繳交的回饋金改制，減輕新創團隊負擔，提供友善的新創環境。過程中，也得知SBIR中小企業補助計畫，成功申請並獲得政府80萬的補助款項。

　　拓璞的系統自107年9月開始推廣便迅速獲得好評，已有三家營造廠、三家工程顧問公司和一家建築師事務所正式簽約進行系統導入，截自目前共有16專案使用VERA KEY共同協作、溝通與管理。雖然後來因為業務聚集北部，拓璞在年底遷出中央育成中心，相信團隊也能夠在寧靜革命的力量下，翻轉舊有的營建產業管理弊端，為新世代的工程創建嶄新的道路。

公司官網：https://www.veracityconsultant.com/

Youtube影片：

啟動營建產業不得不進行的寧靜革命

https://youtu.be/NdOyyiIh2Ss